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        11月11日,走進(jìn)空軍駐濰某部“軍營開放日”

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        2017-08-28
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        情系國防 追夢藍(lán)天
        ——走進(jìn)空軍駐濰某部“軍營開放日”

          11月12日,在公司經(jīng)營工作調(diào)研會(huì)上,程亞利董事長要求各部門進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,在年前搶抓機(jī)遇,圍繞年度計(jì)劃目標(biāo),主動(dòng)出擊,全力向年度計(jì)劃沖刺。
          今年,公司圍繞轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)行突破創(chuàng)新,大力改革,取得了一定成效。但不可否認(rèn)的是,由于種種原因,經(jīng)營、管理工作中仍存在許多不足和問題,導(dǎo)致個(gè)別經(jīng)營部門計(jì)劃不趕進(jìn)度。各部門要嚴(yán)格遵循公司安排,自我加壓,思想上有緊迫感,行動(dòng)上有所作為,只要橫下一條心,只要擰成一股繩,辦法總比困難多,就能在年前時(shí)間緊任務(wù)重的情況下有所突破。
          首先,要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,主動(dòng)出擊。當(dāng)前經(jīng)營上存在的很多問題和困難都是我們自己瞻前顧后、猶豫不決造成的,在收尾階段,正確分析外部市場和自身的經(jīng)營形勢,必須將完成年度工作目標(biāo)作為壓倒一切的首要任務(wù),統(tǒng)一思想,提振信心,主動(dòng)出擊,抓住年前銷售商機(jī),變不利為有利。
          其次,要強(qiáng)化責(zé)任,明確職責(zé),高效落實(shí)。公司為敢為、善為、有為者撐腰,為想事、干事、成事者搭臺(tái),打造起良好的攻堅(jiān)克難環(huán)境。各部門要分工明確,權(quán)責(zé)清晰,負(fù)責(zé)人必須要深度反思,增強(qiáng)責(zé)任心,對公司安排的工作抓緊行動(dòng),高效落實(shí)。另外,我們在做好本職工作的同時(shí)也要幫助合作伙伴做大做強(qiáng),才能共克時(shí)艱。
                                      (本報(bào)記者 王大偉)