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一年當中，無論國內(nèi)還是國外的節(jié)日多達數(shù)十個，作為營銷者，這些節(jié)日就如同戰(zhàn)場一樣，各大品牌在節(jié)日當中廝殺，做不同的營銷策略。而作為消

天下大事，必作于細。任何一個大目標的實現(xiàn)，都離不開每一個細小環(huán)節(jié)的努力。品牌化經(jīng)營同樣符合這個規(guī)律，細節(jié)是區(qū)別品牌和雜牌的重要標志

作為一個標準商超的從業(yè)人員，常常面臨這樣的困惑：為什么有些超市的商品陳列，讓人一看就賞心悅目，即使商品的價格并不便宜，也會產(chǎn)生強烈

2016年，阿里提出了線上線下全渠道打通的新零售概念，瞬間引起新零售業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。永輝超市隨即也加入到新零售戰(zhàn)爭中，以超級物種等新零售

　　作為一家零售企業(yè)，每個門店都會遇到庫存商品較多、商品積壓的情況。庫存商品一旦過多，會形成資金呆滯，還會導致商品大量損耗，不利于

豐華商城運營十幾年來，逐步形成了以廚具電器為主要經(jīng)營品類的專業(yè)化商城。但目前也像全國大多數(shù)商城一樣，面臨著經(jīng)營危機，客流逐步減少，

對于門店來說，客流是實現(xiàn)銷售的必要條件，是門店體現(xiàn)經(jīng)營能力的核心要素。門店提升客流的關(guān)鍵在于充分了解顧客需求，通過有效手段分析獲得

做過超市的都知道，超市要想經(jīng)營好，選擇一個好的位置就已經(jīng)成功了一半，而剩下的百分之五十，需要人為去把控、去經(jīng)營。接下來，我就以自身