招聘啟事作為用人單位向社會公開招賢納士的一種重要手段，不僅能夠影響招聘效果，而且也是用人單位對外形象的一種展示。招聘啟事內(nèi)容主要分為以下幾部分：
首先是標題。絕大部分招聘啟事以某某公司招聘、某某公司誠聘等簡潔明了的詞組為開頭，這種標題一目了然，直奔主題，是當下的主流標題。除此之外，還有口號式、誘惑式標題，像“年薪多少萬不是夢”、“真正足不出戶就能賺錢”，等等都是這種方式。這種方式往往具有奪人眼球，吸引注意力的效果，但風險較高，如實力不濟、過分夸大，容易使應(yīng)聘者產(chǎn)生較大落差，從而事與愿違。
其次是公司簡介。知名度較高的企業(yè)其簡介往往簡單明了，不用過分描述就能很好地將信息傳達給應(yīng)聘者。知名度不高的中小企業(yè)就需要認真撰寫企業(yè)簡介，文章既不能過分冗長也不可介紹不清，要將公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)、發(fā)展方向介紹清楚，必要時可把企業(yè)文化、用人理念等融入其中，使應(yīng)聘者對公司有一個較為全面的初步了解。
第三是招聘要求。招聘要求除基本的性別、學歷、專業(yè)、年齡、工作經(jīng)驗等清晰明確外，對需求的崗位技能一定要突出重點。但要避免要求太過繁瑣，避免要求面面俱到。這樣可使應(yīng)聘者一看便知自己是否符合條件，是否具有比較優(yōu)勢，前期可以有效過濾應(yīng)聘者，讓真正符合要求的人前來競聘。
最后是福利待遇。薪資、休假等福利待遇往往是應(yīng)聘者最為關(guān)心的方面。此處應(yīng)該盡量把企業(yè)能夠提供的待遇全面列舉，如有同行業(yè)優(yōu)勢更應(yīng)該詳細說明。但一定要實事求是，避免實際與宣傳出入較大，使新員工產(chǎn)生強烈落差，造成崗位波動或由此產(chǎn)生負面情緒影響工作。
招聘啟事撰寫得好壞雖然不是招聘成功與否的決定因素，但其絕對是招聘過程的重要一環(huán)，每個公司應(yīng)根據(jù)自身實際打造出適合自己的招聘啟事。
（經(jīng)營辦公室 韓振）
